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Banco Popular no descarta comprar otra entidad más para crecer

La entidad presidida por Ángel Ron, que en los tres primeros meses del año ganó 104 millones de euros, un 4% más, asegura que no necesita realizar más saneamientos extraordinarios

Banco Popular no descarta comprar otra entidad más para crecer efe

MONCHO VELOSO

Banco Popular viene de cerrar el que posiblemente haya sido el año más difícil de su historia, al tener que ampliar capital en 2012 por 2.500 millones de euros para cubrir el «agujero» de 3.100 que la consultora Oliver Wyman le detectó. Mientras tanto continúa digirigendo la compra del Pastor . Y aun así parece encontrarse con fuerzas para afrontar una nueva compra. La entidad no descarta adquirir alguna entidad financiera más para ganar tamaño y cuota de mercado, según ha avanzado este martes el consejero delegado del banco, Francisco Gómez.

El banquero ha explicado que uno de los objetivos de la entidad es aumentar su volumen de negocio de forma orgánica pero también con alguna compra. «Estudiaremos cualquier oportunidad que se presente, como ya venimos haciendo, si es positiva para el banco y sus accionistas» , ha dicho, insinuando que si el FROB reabre la subasta de Catalunya Banc y cambia las condiciones, volvería a pujar por esa entidad.

Aunque tampoco ha rechazado otras posibilidades, como BMN o una adquisición fuera de España, por ejemplo en Estados Unidos, donde presentó una oferta por City National Bank of Florida, filial de Bankia, pero que el equipo de José Ignacio Goirigolzarri ha rechazado.

Más crédito a pymes

Banco Popular pretende además seguir creciendo en el segmento de las pequeñas y medianas empresas, que ya suponen la mayor parte de su cartera. En este sentido, la entidad ha pedido al Gobierno de Mariano Rajoy un impulso a la financiación de estas y ha detallado que en los tres primeros meses de este año incrementó la concesión de créditos a pymes un 2,4% respecto al cierre de 2012, hasta 29.207 millones de euros , y se mantuvo plana respecto a los tres primeros meses del año. Eso sí, y en línea con el resto del sector, esos préstamos se están encareciendo. «Estamos aplicando precios razonables de mercado», ha dicho Gómez durante la presentación de los resultados del banco entre enero y marzo de 2013.

Esa repreciación que está empezando a acometer la banca en su conjunto, tanto de créditos como de depósitos —las rentabilidades están a la baja—, responde a la caída de ingresos en el negocio puramente financiero que viene registrando por la presión de unos tipos de interés en su mínimo histórico. El margen de intereses del Popular cayó en los tres primeros meses del año un 14,5%, a 592,5 millones de euros. Aun así, la entidad presidida por Ángel Ron obtuvo un beneficio de 104,2 millones, un 4% más, gracias a las plusvalías por 235 millones registradas en ese periodo con la recuperación de créditos fallidos y la venta inmuebles, de su unidad de recuperaciones y de su red de cajeros automáticos.

Saneamiento finalizado

En todo caso, Gómez ha augurado que ese margen se irá recuperando trimestre a trimestre y ha mantenido el objetivo que fijó el Popular el pasado ejercicio en su plan de recapitalización, que contempla unas ganancias de 500 millones de euros al cierre de 2013. «Este es el año de transición en el que sentaremos las bases de crecimiento para los beneficios futuros», ha dicho el «número dos» de la sexta entidad financiera del país.

Lo que ha descartado Gómez es que tras el saneamiento realizado por la entidad en el último año, y tras acumular 19.000 millones de euros en dotaciones , el Popular necesite nuevas provisiones, en un claro mensaje contra los planes del Ministerio de Economía y el Banco de España de endurecer los criterios de refinanciación de préstamos que obligaría al sector a hacer nuevos saneamientos.

Banco Popular realizó entre enero y marzo dotaciones por 490 millones de euros, que cubrió precisamente con las plusvalías generadas. Antes de junio, y como ya han hecho Banco Santander y BBVA, pondrá además en marcha una unidad especial en la que aislará sus activos ligados al negocio del ladrillo, entre créditos, inmuebles y suelo y participaciones inmobiliarias.

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