El Gobierno cuadruplicará la asignación presupuestaria de Correos a cambio de que dé servicios a la España vacía
Hacienda y la empresa pública negocian elevar hasta 400 millones de euros la transferencia anual de 110 millones que recibe en la actualidad
El plan es convertir las cerca de 2.000 oficinas que el operador tiene en pequeños municipios en una especie de ventanilla única de la Administración
El plan para salvar a Correos pasa por la España vacía. El nuevo equipo directivo del operador postal público, con Pedro Saura al frente, tiene muy avanzadas las negociaciones con el Ministerio de Hacienda para incrementar hasta casi cuadruplicarla la asignación anual que ... Correos recibe de los Presupuestos del Estado por cumplir con sus obligaciones de servicio público.
A día de hoy esa transferencia, que compensa a la empresa pública por los costes en que incurre para garantizar la prestación del servicio postal (SPU) en todos los rincones del territorio español aunque no resulte rentable económicamente, asciende a 110 millones de euros, que viene a ser la cantidad que el Gobierno acordó con la Comisión Europea después de que Bruselas obligara a la empresa pública a devolver 167 millones de euros al Estado en 2018 por estimar que la retribución que recibía el operador postal de los Presupuestos excedía el coste real de prestar el SPU.
Bajo el foco de la Comisión por las denuncias de los operadores privados que compiten con Correos, el Gobierno ha estado maniatado en los últimos años para mejorar esa cifra y lanzar un salvavidas financiero al operador postal pese al acusado deterioro de su situación. El plan en el que la empresa y el Ministerio de Hacienda están trabajando, según aseguran fuentes conocedoras de la negociación, pasa por multiplicar por cuatro a partir de 2025 la asignación anual que Correos recibe de los Presupuestos hasta los 400 millones de euros -aunque en un principio se puso sobre la mesa la cifra de 500 millones- y justificar esa mejora ensanchando el catálogo de servicios que presta la empresa pública más allá de los postales.
Fuentes de Correos consultadas por ABC precisan que el nuevo plan estratégico planteado por el operador postal «contempla prestar, además del SPU, otros Servicios de Interés Económico General -lo que se ha dado en llamar SIEG-, aprovechando la capilaridad de la red de Correos» y que como resultado de esos nuevos servicios «la empresa recibiría una contraprestación económica, cuya cuantía se está estimando, y que ya prestan los operadores postales de otros países europeos como La Poste de Francia y Poste Italiane».
La empresa postal ya ha empezado a perfilar en qué consistirán algunos de esos servicios y hace unas semanas fue el propio Pedro Saura el que anunció la intención del operador de crear una filial para ofrecer servicios bancarios básicos en sus oficinas siguiendo el espíritu de la extinta Caja Postal.
Operador público estratégico
El objetivo es según fuentes de Correos «aprovechar la capilaridad de la red para contribuir a la cohesión territorial y social» y la población diana es la de la España vacía, la de los más de 6.000 municipios de menos de 5.000 habitantes que hay en España y que tienen problemas objetivos para realizar trámites con la Administración, especialmente por vía telemática.
El plan pasa por convertir las 1.837 oficinas que Correos tiene en estos municipios en una ventanilla única de la Administración en la que poder realizar todo tipo de trámites sin necesidad de tener que desplazarse a las oficinas de otros centros gestores.
Según un documento elaborado por el sindicato UGT al que ha tenido acceso ABC y en el que ya se perfilaba este sistema de prestación de Servicios de Interés Económico General, antes incluso de que el equipo de Pedro Saura lo hiciera suyo, el catálogo de servicios que se podrían prestar bajo este paraguas es amplísimo.
El documento, que apuesta por convertir a Correos en un operador público estratégico, plantea incorporar a sus actuales atribuciones como prestador del SPU nuevas funciones relacionadas con la cohesión y vertebración territorial, la garantía de universalidad de los servicios bancarios básicos y la accesibilidad a todo tipos servicios digitales relacionados con la Administración.
Bajo esta premisa, plantea involucrar a la empresa postal en la prestación de servicios tan diversos como la asistencia a domicilio de personas dependientes o que viven solas, la entrega dinero en efectivo a domicilio, entrega a domicilio de material escolar o la oferta de conexiones wifi gratuitas desde las oficinas de Correos, al margen de servicios bancarios básicos como la concesión de créditos a emprendedores o estudiantes a través de la futura filial de servicios bancarios que el presidente de Correos anunció para 2025 hace un par de semanas.
La propuesta formulada por UGT, que parece haber sido tomada como base para el nuevo planteamiento estratégico de Correos, incluso estima las compensaciones que debería recibir la empresa pública por la prestación de cada uno de estos servicios hasta una cifra total de unos 250 millones de euros. Según las fuentes cercanas a Correos consultadas por ABC en la negociación parece haberse aceptado esta compensación por el SIEG así como una subida hasta 150 millones de euros de la retribución de la prestación del SPU.
Hay que recordar que en 2023 el Estado le inyectó 247 millones extra a Correos desde los Presupuestos a modo de compensación por los supuestos sobrecostes en que habría incurrido en la prestación del SPU.
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